Az ősz nemcsak a természetben hoz változásokat hanem abban is ahogyan a vállalatok végzik a teljesítmény értékelés folyamatát. A nyári szabadságok után sok szervezet ekkor ütemezi a féléves értékelés megbeszéléseket amelyek kulcsfontosságúak az eredmények a kihívások és a következő hónapok céljainak áttekintésében.

Ha téged is hamarosan vár egy ilyen beszélgetés most van itt az idő a tudatos értékelés előkészítése. Íme 10 alapvető lépés amelyek segíthetnek abban hogy a találkozó valódi lehetőség legyen a karrier fejlesztés és a teljesítmény javítás szempontjából. Már az is hasznos ha frissíted a Önéletrajz-odat elolvasol egy őszinte Munkáltató értékelés-t és ha nyitott vagy új lehetőségekre elkezded aktívan használni a Keress állást funkciókat.

1. Kezdd nyitott hozzáállással

Az első benyomás sokat számít még egy teljesítmény értékelés során is. Ha védekezően vagy szorongva lépsz be könnyen feszültté válhat a beszélgetés. A nyitott és konstruktív hozzáállás viszont professzionalizmust és érettséget sugall.

Tekints az értékelésre tanulási lehetőségként ne vizsgaként. Ha a vezetőd ad visszajelzés a vezetőtől arról hogy min javíthatsz ne személyes kritikának vedd hanem fejlődési tanácsnak.

2. Légy proaktív és kérj visszajelzést

Gyakori hiba ha a dolgozó hagyja hogy az értékelés pusztán a vezető monológja legyen. Valójában párbeszédnek kell lennie. Tegyél fel kérdéseket például Mit tehetnék másképp hogy nagyobb hatást érjek el vagy Hol látja a legnagyobb fejlődési lehetőséget számomra.

Az aktív visszajelzés a vezetőtől kérése azt mutatja hogy érdekel a teljesítményed és kész vagy befektetni önmagadba.

3. Vegyél részt a SMART célok kitűzésében

Egy értékelés nem teljes a jövőről szóló beszélgetés nélkül. Ne várd hogy a vezetőd adjon feladatokat gyere előkészített javaslatokkal. Állíts fel SMART célok-at Specifikus Mérhető Elérhető Releváns és Időhöz kötött.

Például ahelyett hogy azt mondanád Jobban akarok kommunikálni mondd azt Legalább 3 belső prezentációt szeretnék tartani az év végéig és mindegyik után visszajelzést kérek.

4. Tegyél fel okos kérdéseket

Az okos kérdések érdeklődést és elköteleződést sugallnak. Például Melyek a vállalat prioritásai a következő hat hónapban vagy Milyen erőforrások állnak rendelkezésemre a céljaim eléréséhez.

5. Kommunikálj őszintén és átláthatóan

Sokan csak a sikereikre koncentrálnak de elhallgatják a nehézségeiket. Az őszinteség viszont bizalmat épít. Ha kihívásokkal szembesültél oszd meg de konstruktívan magyarázd el mit tanultál belőlük.

6. Ismerd el a nehézségekből szerzett tanulságokat

Nincs olyan félév ami akadályok nélkül telne. A lényeg hogy megmutasd hogyan alakítottad őket tanulságokká. Mesélj egy nehéz projektről vagy arról hogyan találtál kreatív megoldást nyomás alatt.

7. Dokumentáld az eredményeidet

Ne hagyatkozz a vezetőd memóriájára. Hozz konkrét bizonyítékokat jelentéseket számokat vagy ügyfél visszajelzéseket.

8. Hasonlítsd össze a haladásod a kitűzött célokkal

Ha a félév elején kitűztél célokat most mutasd be hogyan érted el őket. Akkor is ha nem teljesítetted mindet mutasd meg a fejlődést és a tanultakat.

9. Készülj példákkal a csapatra gyakorolt hatásról

A modern teljesítmény értékelés nemcsak az egyéni munkára összpontosít hanem a csapat hozzájárulásra is. Mutass be helyzeteket amikor segítetted a kollégáidat vagy közös megoldást kínáltál.

10. Zárd le személyes fejlesztési tervvel

Egy sikeres féléves értékelés nem ér véget a visszajelzésekkel. Mutasd meg hogy fejlődni akarsz javasolj képzéseket új projekteket vagy különböző felelősségeket.

Miért érdemes felkészülni

- HRcap: Az előkészített dolgozók akik dokumentálják az eredményeiket akár 20%-kal magasabb értékelést kaphatnak

- SHRM: Azok a munkavállalók akik rögzítik eredményeiket 65%-ban kedvezőbb teljesítmény értékelés-t kapnak

- Harvard Business Review: Az aktívan felkészülők 30%-kal nagyobb eséllyel kapnak pozitív értékelést

- Teamflect: A rendszeres és konstruktív visszajelzés a vezetőtől 85%-kal növeli az elköteleződést

- ClearCompany: A dolgozói részvétel a teljesítmény megbeszéléseken akár 30%-kal növeli a pozitív elismerés esélyét

Következtetés

A féléves értékelés nem csupán adminisztratív rutin hanem fontos pillanat az átgondolásra és a tervezésre. Lehetőség hogy visszatekints az elmúlt hónapok eredményeire és nehézségeire miközben új SMART célok-at állítasz fel a következő időszakra.

A komoly értékelés előkészítése és az őszinte párbeszéd a vezetővel stratégiai eszközzé teszi a folyamatot a karrier fejlesztés és a teljesítmény javítás szempontjából.

Ne feledd hogy egy naprakész Önéletrajz a valós Munkáltató értékelés-ek és a Keress állást lehetőségek nemcsak az értékelésedet erősíthetik hanem a jövőbeni karrierutad is támogathatják.

Végül a teljesítmény értékelés nemcsak a múltat méri hanem kijelöli a jövőbeni potenciálodat is. Ha felkészülten és proaktívan állsz hozzá döntő lépést tehetsz a karrieredben.