Kormányzati hatásvizsgálat: 1140 reklámipari állás foroghat kockán

2026. 09. 22.
3 min
Kormányzati hatásvizsgálat: 1140 reklámipari állás foroghat kockán

Megosztás

Egyetlen sor a magyar kormány hatásvizsgálatában számszerűsítette, mit tehet egy szűk szabályozási változás egy piaci résen: 1140 állás forog kockán, mintegy 20 700 érintett a családtagokkal együtt, és 3,4 milliárd forint kieső adóbevétel. A dokumentumot nem a tervezet ellenzői írták. Az azt előterjesztő minisztérium írta.

A Közlekedési és Beruházási Minisztérium által 2026. szeptember 18-án, pénteken a kormány honlapján közzétett reklámrendelet-tervezet az óriásplakátok 90 százalékát számolná fel az országban. A Magyar Reklámszövetség Közterületi Tagozata vasárnap az MTI-n keresztül jelentette be kifogásait, és hivatalosan kérte a kormányt a szöveg felülvizsgálatára és érdemi egyeztetés megnyitására. A társadalmi egyeztetés határideje szeptember 26.

Mit mond valójában a hatásvizsgálat

A jogszabálytervezetekhez csatolt hatásvizsgálatok általában formalitások. Ez most maga a sztori. Az előterjesztő saját elemzése 1140 munkahely megszűnését vetíti előre, több mint 20 700 érintettet említ (a Portfolio és az Adózóna is 20 700 főt ír; a HVG „több mint 20 ezerre” kerekít), és jelzi az új szabályokból eredő kártérítési perek kockázatát.

A bontási kötelezettség jóval túlmutat a reklámcégeken. Nagyjából 19 000 ingatlantulajdonos, köztük magánszemélyek, társasházak és mezőgazdasági termelők, akiknek semmi közük a reklámpiachoz, köteles lenne a berendezéseket eltávolítani. Az önkormányzatok egyszerre két dolgot veszítenek: településképformáló eszközöket és a hozzájuk kapcsolódó közterület-használati díjakat.

A munkavállalóknak: mit jelent valójában 1140 állás ebben az ágazatban

Ha Magyarországon a közterületi reklámiparban dolgozik, plakátszerelőként, nyomdai gépkezelőként, egy kkv-ügynökség értékesítőjeként, , nem a plakátok 90 százaléka az a szám, ami számít. Hanem az, hogy a konkrét pozíciója átmenthető-e.

A Magyar Reklámszövetség szerint a tervezet több száz kis- és középvállalkozás működését lehetetlenítené el. Ez azért fontos, mert a kkv-k a nagy integrált reklámcsoportokkal ellentétben ritkán rendelkeznek olyan szomszédos üzletágakkal, ahová átcsoportosíthatnák a munkatársakat. Egy 12 fős regionális ügynökség plakátszerelőjét nem lehet csendben áthelyezni a digitális médiacsapatba. Nincs digitális médiacsapat.

Három gyakorlati lépés, ha ebbe a körbe tartozik:

  • Nézze át a munkaszerződését a felmondási idők és a Munka törvénykönyve szerinti végkielégítési jogosultságok szempontjából, még mielőtt bármilyen bejelentés érkezne. Az alapvonalat érdemes ismerni, nem egy megbeszélésen megtudni.
  • Mérje fel őszintén az átvihető készségeit. A szerelési és rögzítési tudás átvihető az építőipari feliratozásba, a rendezvénylebonyolításba és a távközlési toronymunkákba. A nyomdai gyártás átvihető a csomagolóiparba és az ipari nyomdába. Az értékesítés a szomszédos médiumokba (a túlélő digitális közterületi felületekhez, nyomtatott sajtóhoz, rádiós hirdetésértékesítéshez).
  • Ha lépnie kell, lépjen mielőbb. A társadalmi egyeztetés szeptember 26-án zárul, az onnani menetrend bizonytalan, de az ágazati szintű leépítések gyorsan elárasztják a szomszédos munkaerőpiacokat. Jobb elsőként bekopogni, mint századikként.

A 20 700-as szám az eltartottakat is tartalmazza. Ha háztartásfenntartó ebben az ágazatban, a gyakorlati kitettség nem csak az öné, a családjáé is.

A verseny kérdése

A Szövetség második érve strukturális. Álláspontja szerint a tervezet sérti a versenysemlegességet, mivel két nagy piaci szereplőt részesít előnyben, akik a megállók citylight-felületeit birtokolják, miközben több száz kkv-t tesz tönkre. Ha ez igaz, a szabályozás egy ágazati konszolidációs eseményt produkál, nem pedig egy ágazati leállítást. Az eltűnő állások aránytalanul a kkv-állások; a fennmaradó állások a két nyertesnél koncentrálódnak.

Ez a különbség számít a munkavállalóknak. Egy konszolidációs esemény azt jelenti, hogy létezik némi átcsoportosítási lehetőség a két életben maradó szereplőnél, de a volumen töredéke a megszüntetett állásoknak. Egy leállítási esemény azt jelenti, hogy a teljes tehetségállománynak ki kell lépnie az ágazatból.

A politikai kontextus: az Országgyűlés korábban betiltotta a gyűlöletkeltésre alkalmasnak ítélt politikai reklámokat, és a kormányt bízta meg a végrehajtási rendelet kidolgozásával. A jelenlegi tervezet ez a végrehajtás, és a Portfolio tudósítása a kritikát a „Tisza-kormányra” irányulónak keretezi. A Szövetség megrendelésére készült közvélemény-kutatás szerint a lakosság négyötöde nem tartja zavarónak a közterületi reklámot, amit a Szövetség annak alátámasztására használ, hogy a mögöttes szakpolitikai előfeltevés gyengébb a feltételezettnél.

A HR-nek és a toborzásnak: mozgásra kész tehetségállomány

Ha Magyarországon táblaszereléshez, nyomdai gyártáshoz, közterületi médiaértékesítéshez vagy terepmarketinghez toboroz, a közterületi reklám munkaerő-állománya hamarosan aktívvá válhat, potenciálisan nagy volumenben, és valószínűleg gyorsan.

Néhány dolog, amivel érdemes tervezni:

  • Földrajzi koncentráció. Az érintett pozíciók a városi területeken csoportosulnak, ahol a plakátsűrűség a legnagyobb. Budapesten és a regionális nagyvárosokban lesz először látható a mozgás; a konkrét regionális bontást a hatásvizsgálat nem közölte.
  • A rokon készségeket igénylő ágazatok járnak a legjobban. Az építőipari feliratozás, rendezvénylebonyolítás, távközlési és közüzemi terepcsapatok, csomagolónyomda és szomszédos médiaértékesítési csapatok állnak a legközelebb a kilépő készségprofilhoz. Ha ezekre a funkciókra toboroz 2026 negyedik vagy 2027 első negyedévében, számítson a képzett jelentkezők átmeneti megugrására.
  • A bérelvárások mérséklődhetnek. Egy koncentrált ágazati elmozdulás nyilvánvaló felszívó ágazat nélkül lefelé nyomja a szomszédos szakmák belépő béreit. Ez rövid ablakos toborzási előny, és egyben megtartási kockázat is, ha a meglévő munkatársak észreveszik.
  • Az átképzés költségei valósak. A szerelésből az építőiparba rövidebb ugrás, mint az értékesítésből a digitális médiába. A beillesztési időt őszintén tervezze be, ne feltételezze, hogy plug-and-play.

A hatásvizsgálatban jelzett kártérítési perkockázat egy második réteget ad hozzá: az elbocsátott munkavállalókat felvevő munkáltatók örökölhetik az eredeti felmondásokhoz kötődő folyamatban lévő jogvitákat, különösen, ha a végkielégítés vitatott volt. Az interjú szakaszában végzett alapos átvilágítás kezeli ezt.

Mi jön ezután

A társadalmi egyeztetés ablaka szeptember 26-án zárul. Innen a kormány módosíthatja a tervezetet, változatlanul közzéteheti vagy fiókba teheti. A Szövetség kérése, érdemi egyeztetés, nem pedig a mögöttes politikaireklám-tilalom elutasítása, teret enged egy középutas megoldásnak, amely megőrzi az anyajogszabály szándékát anélkül, hogy kiváltaná azt a kkv-összeomlást, amelyet maga a hatásvizsgálat előrejelez.

Az érintett munkaerő-állomány bármely tagjának a hasznos hozzáállás nem az, hogy megvárja a politikai eredményt. Az egyeztetési határidő napok kérdése; a szomszédos ágazatokban a toborzási ciklusok hetekben mérhetők. Ha közterületi reklámban dolgozik és ezt olvassa, a következő harminc nap dönti el, hogy a saját feltételei szerint lép-e tovább, vagy valaki máséin.

Megosztás

Amit olvastam, az megér:

HR-es vagy? Tudd meg, hogyan toborozhatsz hatékonyan!

Csatlakozz a magas megtartási aránnyal és alacsony toborzási költségekkel rendelkező munkáltatók klubjához.

Tudni szeretném

Szeretnéd megkönnyíteni a munkádat?

Útmutatást adunk, hogyan kezelheted hatékonyan munkáltatói márkádat a közösségben.

Tudj meg többet

Kommentek

0 komment

Iratkozz fel a Hírlevélre

Olvass érdekes cikkeket a wherewework.hu közreműködőitől